producto, explorar nuevas estrategias de negocio, potenciar las experiencias de los clientes y aumentar su presencia en el mercado», indica la nota.

El presidente ejecutivo de Shein, Donald Tang, hizo referencia a la «poderosa combinación» de Shein con el «liderazgo de Simon en (el sector) minorista físico» y al «desarrollo de marca» de Authentic Brands, que engloba a Forever 21, Brooks Brothers, Nine West y otras tiendas de ropa.

Shein tiene una gran acogida entre las generaciones más jóvenes, pero también es criticada por su modelo de negocio de «moda rápida» y consumismo, basado en producir industrialmente un gran volumen de prendas, con mucha rotación y a precios muy bajos, lo que genera un fuerte impacto ambiental.

Forever 21, una de las principales minoristas de moda rápida de EE.UU., se convirtió en víctima de este competitivo sector que ha crecido con fuerza en el mercado digital en los últimos años, y tuvo que acogerse a un proceso de bancarrota en 2019.

La fusión de parte de los negocios de Shein y Forever 21 es un problema para los otros dos grandes rivales del fast fashion, Zara, de Inditex, y la sueca H&M.

Sparc es una compañía conjunta entre la firma especialista en la gestión de marcas Authentic Brands Group y el propietario del centro comercial Simon Property Group.

Sparc produce y distribuye productos para siete de las marcas de Authentic, que además de Forever 21, abarca Aéropostale, Nautica, Lucky Brand, Brooks Brothers, Eddie Bauer y Reebok.